Lassen sich Unternehmensvision und tägliche Arbeit miteinander vereinen? Ist es besser, wenn alle mitbestimmen oder sollte es klare Vorgaben geben?
Ist eine dezentrale Verwaltung effizienter? Darf Hierarchielosigkeit Regeln haben, an die sich jeder Standort halten muss?
Ist es Zeit für eine Pause, bevor die Erschöpfung zuschlägt? Das Team diskutiert intensiv über verpflichtende Auszeiten und Realitätschecks, um zu verhindern, dass Mitarbeiter an ihren Aufgaben zerbrechen.
Erleichtert die Unterscheidung in „besondere“ und „normale“ Rollen das Miteinander oder zementiert dies nur Hierarchien?
Kann ein Team zu groß sein? Ist die Teamstruktur dafür entscheidend, wie viele Familien am Standort erreicht werden können?
Können wir das Format in der jetzigen Form weiterführen? Können wir die Ziele erreichen, die wir uns mit dem Format gesetzt haben?
Radikale Idee: Sollte jede Person in der Verwaltung auch operativ Familien betreuen? Der Lovetrain diskutiert, ob dies den Wissenstransfer verbessern und den Bezug zur Praxis stärken könnte.
Die Sitter finden sich im Podcast kaum wieder. Stattdessen dreht sich vieles um Verwaltung und Strategie – aber was ist mit den Themen, die die Sitter wirklich bewegen?
In dieser Episode stellt sich der Lovetrain einer harten, aber stets fairen Diskussion und gibt dabei spannende und sehr persönliche Einblicke in das Innenleben von Specialsitter.
Der Lovetrain blickt auf private und berufliche Herausforderungen in diesem Sommer zurück. Ab welchem Punkt muss man auch mal nein sagen können?